Resumen del CD FECACERA 2026
- Resultados de Gestión 2026 y Jornada Comex Córdoba 2026
- Hitos e Indicadores: Se impulsaron 16 gestiones ante organismos oficiales (Mesa Aduanera, SENASA y presentaciones ante ARCA/Ministerio), con el involucramiento activo del 63,2% de las cámaras socias (12 de 19). Se registraron 7 hitos institucionales y se firmaron 3 convenios estratégicos (ACREArg, VUCE y Red PyME).
- Participación en la Jornada COMEX de Córdoba: FECACERA tuvo una presencia destacada en el evento de Comercio Exterior organizado por la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba (CaCEC). Durante la jornada, se presentaron los avances de gestión de la Federación, el marco del proyecto Ley Bases PyMEX y se expuso el informe técnico sobre opinión pública y coyuntura a cargo de la consultora Casa III (Mora Jozami).
- Comunicación e Imagen: Se renovó la imagen institucional y el sitio web, y se lanzaron herramientas de difusión como el Ecosistema FECACERA. Hubo 33 piezas relevadas en medios de comunicación entre abril de 2025 y septiembre de 2026, incluyendo presencia en medios nacionales (La Nación, Infobae, Perfil).
- Situación Financiera: Alta cobrabilidad (89,5% de las cámaras al día con las cuotas al tercer trimestre de 2026) y constitución de un fondo de reserva de $11,1 M. El financiamiento total del ejercicio provino en un 23,1% de fondos propios (cuotas e intereses) y un 76,9% de aportes extraordinarios de CaCEC.
2. Proyecto de Ley Bases PyMEX (Régimen Federal de Promoción de Exportaciones MiPyME)
- Contexto y Diagnóstico: Si bien las medidas de facilitación de importaciones y eliminación de retenciones (2024–2026) dieron previsibilidad, persisten desequilibrios logísticos y de costos aduaneros en el interior del país.
· Metas a 10 Años:
- Reducir un 50% el tiempo de trámites administrativos.
- Ahorro directo en carga de USD 300 M sin costo fiscal.
o +35% de volumen en tránsito aduanero.
- Incorporar 500 nuevos exportadores PyME por año hasta alcanzar USD 20.000 M anuales exportados.
· Medidas Principales:
- Sin costo fiscal: Fin de la doble verificación en tránsito, Exporta Simple con rango legal, devolución de IVA/reintegros con plazo máximo de 30 días, equiparación de capacidad operativa en aduanas del interior.
- Con costo fiscal: Derechos de exportación a 0% por ley, reintegros adicionales por mayor valor agregado y apertura de mercados (hasta
+3 p.p.), reducción de contribuciones patronales para nuevos puestos (por 72 meses) y financiamiento del 70% del costo de certificaciones internacionales.
3. Expositores Invitados y Cierre
- Luis Picat (Diputado Nacional): Comentarios sobre el impulso legislativo del proyecto Ley Bases PyMEX.
- Mora Jozami (Directora de Casa III): Análisis del escenario político actual y opinión pública argentina.
- Espacio Abierto: Intercambio de consultas y sugerencias institucionales entre las cámaras integrantes.
Diferencia entre CERA y FECACERA
La diferencia principal entre la CERA y FECACERA radica en su naturaleza de representación (cámara nacional de empresas vs. federación de cámaras regionales), su alcance territorial y sus integrantes:
1. CERA (Cámara de Exportadores de la República Argentina)
- Naturaleza: Es una cámara empresarial de carácter nacional y de representación directa.
- Socios / Integrantes: Sus miembros son empresas exportadoras (tanto PyMEs como grandes corporaciones de diversos sectores) y organizaciones empresarias a nivel nacional.
- Enfoque principal: Promover la competitividad y el desarrollo del sector exportador argentino.
- Sede y centralización: Tradicionalmente basada en Buenos Aires, actuando como interlocutora directa de los grandes exportadores ante los organismos del gobierno nacional.
2. FECACERA (Federación de Cámaras de Comercio Exterior de la República Argentina)
- Naturaleza: Es una federación de segundo grado (una «cámara de cámaras»).
- Socios / Integrantes: Sus asociados no son empresas individuales, sino las cámaras e instituciones de comercio exterior de las distintas provincias y regiones del interior del país (como las cámaras de comercio exterior de Córdoba, Rosario, Santa Fe, Neuquén/ACIPAN, Cuyo, Patagonia, etc.).
- Enfoque principal: Es la voz federal del comercio exterior argentino. Representa la operatoria integral del comercio internacional (tanto exportación como importación) atendiendo las realidades y problemáticas regionales del interior del país (e.g., tránsitos aduaneros, logística interior-puertos, agilización aduanera descentralizada).
Cuadro Comparativo Rápido
| Característica | CERA | FECACERA |
| Tipo de entidad | Cámara empresarial primaria | Federación (Entidad de 2° grado) |
| Ǫuiénes la integran | Empresas exportadoras directamente | Cámaras de Comercio Exterior del interior del país |
| Alcance operatorio | Focalizada principalmente en Exportación | Comercio Exterior integral (Exportación e Importación) |
| Perspectiva territorial | Visión nacional / central de los exportadores | Visión federal y regional (economías regionales y logística de provincias) |
- En FECACERA (Federación de Cámaras de Comercio Exterior de la República Argentina): Matías Nápoli (ACIPAN) Integra el Órgano de Fiscalización como 1° Miembro Titular en representación de la provincia de Neuquén y la región patagónica (período 2025–2027) .
Aporte de su conocimiento e importancia para FECACERA
El aporte de Matías Nápoli a FECACERA radica principalmente en llevar la perspectiva operativa, territorial y sectorial de Neuquén a una mesa federal:
- Voz del interior y de las economías regionales: ACIPAN es una de las cámaras socias del interior que conforman FECACERA. Desde su rol técnico y gerencial en Neuquén, Nápoli aporta conocimiento sobre las problemáticas logísticas, aduaneras y de comercio internacional que enfrentan las empresas locales y PyMEs fuera del área central/porteña (como los tránsitos aduaneros y la conectividad interior-puertos).
- Conocimiento del tejido empresarial y PyME local: Su trabajo continuo con comercios, industrias y sectores productivos neuquinos (incluyendo la vinculación con sectores estratégicos en expansión como la infraestructura vinculada a Vaca Muerta) permite canalizar las demandas operativas reales hacia la Federación.
- Gestión institucional y gobernanza: Al ocupar un rol en el Órgano de Fiscalización de FECACERA, aporta su experiencia en administración y gestión gerencial para la supervisión institucional, el control de gestión y la transparencia operativa dentro de la red federal de comercio exterior.
